Finances / Finantzak
FINANCES
Dans une situation financière tendue comme actuellement, il devientnécessaire de dégager des économies en combinant l’optimisationdes dépenses et l’innovation dansla recherche d’efficacité.
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FINANTZAK
Gaur egungo egoera finantzario estuan, beharrezkoa da ekonomien egitea, gastuen optimizazioa etaeraginkortasuna bilatzeko berrikuntza uztartuz.
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En combinant divers leviers, Espelette peut réduire ses dépenses de 5 à 15% (les indemnités des élus incluses) sans baisser la qualité des services. L’approche doit être progressive et mesurée en ciblant d’abord les postes à faible impact citoyen. Nous devons optimiser les dépenses de fonctionnement, favoriser les investissements durables, augmenter les recettes relevant de l’exploitation du patrimoine, de la valorisation de la notoriété et du recouvrement (stationnement, utilisation du domaine public,…).
Tresna desberdinak konbinatuz, Ezpeletak bere gastuak %5etik %15era murriztu ditzake (hautetsien ordainsariak barne), zerbitzuen kalitatea murriztu gabe. Ikuspegiak progresiboa eta neurtua izan behar du, lehenik herritarrengan eragin txikiena duten gastu-partidak jomugan hartuz.
Funtzionamendu-gastuak optimizatu behar ditugu, inbertsio iraunkorrak lehenetsi, eta ondarearen erabiltzetik, ospearen balorizaziotik eta diru-bilketatik datozen sarrerak handitu (aparkalekua, espazio publikoaren erabilera, …).
> Mettre en place un programme
pluriannuel sur 6 ans de dépenses avec
dans un 1er temps la remise en état des
infrastructures existantes (zones de
stationnement, l’embellissement du village,
les entrées du village, toilettes publiques,… ).
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> Promouvoir et développer l’utilisation
de l’eusko, la monnaie complémentaire
du Pays Basque.
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> Préserver et développer les services
publics.
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> Investir de manière réfléchie
afin de ne pas alourdir la fiscalité.
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> Diminuer les indemnités des élus.
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> Préparer l’avenir, anticiper les besoins
et les évolutions nécessaires.
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> Prioriser les investissements utiles
au plus grand nombre par le biais de
consultations citoyennes afin d’éviter
les projets vitrines.
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> Réfléchir sur de nouveaux usages
générateurs de recettes et compatibles
avec l’identité du village ( fête du piment,
le parking payant, utilisation des salles
communales pour des séminaires….).
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> Mettre en place un budget participatif
avec une concertation citoyenne.
> Urterako gastuen programa plurianual
bat ezartzea, lehen fase batean lehendik
dauden azpiegituren berroneratzea lehenetsiz (aparkaleku-eremuak, herriaren edertzea,
herriko sarrerak, komun publikoak, …).
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> Zerbitzu publikoak zaindu eta garatzea.
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> Inbertsioak modu arduratsuan egitea,
zergen zama ez handitzeko.
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> Hautetsien ordainsariak murriztea.
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> Etorkizuna prestatzea, beharrak eta beharrezko bilakaerak aurreikusiaz.
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> Herritar gehienei onura ekarriko dieten
inbertsioak lehenestea, herritarren
kontsulten bidez, erakusleiho-proiektuak
saihesteko.
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> Herriaren nortasunarekin bateragarriak eta diru-sarrerak sortzeko moduko erabilera berrien pentsatzea (Biper Gorriaren Besta, ordainpeko aparkalekua, “patronage”gela eta herriko etxeko aretoa mintegietarako erabiltzea, …).
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> Aurrekontu parte-hartzaile bat ezartzea,
herritarren kontsulta eta elkarlanarekin.
